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      海外工程機械企業在中國那些事
      發布時間:2014-02-20 09:50:42   來源:互聯網   作者:綜合

        2014年2月20日報道:從馬可波羅到利馬竇再到八國聯軍,千年古國那扇敞開著的大門,迎來了無數或親和友善或野心侵略的外國人。萬物更迭、時代變遷,曾經沉睡的東方巨獅,在改革春風的沐浴下,變得欣欣向榮、生機勃勃。也便有了越來越多的外國人,來到這個美麗的國度,以不同的身份通過不同的形式,深刻感受著它的日新月異、體會著它的中國特色。

        在改革開放的35年間,“引入外資”無疑是這段歷史中濃墨重彩的一筆,外資企業的到來,好似一池春水泛起層層漣漪,為中國經濟注入了持續向前的動力和活力;有如萬里晴空瀉下道道陽光,為中國市場帶來了旺盛的生命力。

        對于工程機械行業而言,因其自身有著國家經濟支柱和財富棟梁的重要地位,這一領域的外資企業要在中國發展,必然要滿足更高的要求、面臨更大的挑戰。從當年摸索著進入中國到如今各顯其能,外國工程機械企業在中國的發展,但凡取得了不俗成績的,著實是費了大心思、下了狠功夫。

        卡特彼勒:美國佬的“小火慢燉”

        1925年,在美國伊利諾州,一個名叫卡特彼勒的公司創立了,至此也改變了全球工程機械行業的發展進程。世界第一的卡特彼勒如何優秀在此無需贅言,僅從它在中國的一系列表現,就自然會明白,“老大”的名號不是白叫的。

        特彼勒(中國)投資有限公司于1996年在北京成立。26家制造工廠、3個在建新工廠、4個研發中心(其中無錫總部為全球第二大)、3個物流和零部件中心,超過15000名員工,這是全球機械設備行業老大卡特彼勒現今在中國市場的布局規模。

        在經濟全球化的今天,時刻存在的危機不會因為你是行業老大,就繞道而行放過你。中國本土工程機械企業的發展壯大,使卡特彼勒在中國的發展陷入了未曾想到的困境。“老謀深算”的卡特彼勒此刻真正學會了入鄉隨俗,掌握了中國人“小火慢燉”的商業烹調技法,“全面本土化”的理念,在不聲不響間,在中國大地創造了“潤物細無聲”的精妙神奇,捎帶著,也將卡特彼勒的品牌牢牢滲透到了中國人的腦海里。

        如果要找幾個關鍵詞來形容的話,無疑可謂是“全面、深入、細致并且已成體系”。除了主要產品的產能迅速擴大、基于本土的研發團隊與實力日益增強外,諸如再制造、測試基地、物流中心、融資租賃、包括積極發展本地供應商、經銷商等,可以說在涉及到工程機械產業領域的每一個環節的每一步上,卡特彼勒都做的扎扎實實。

        沉穩扎實的對手,最為可怕,更何況人家還是行業老大。

        沃爾沃:瑞典貴族的“高端大氣上檔次”

        瑞典,美麗富饒的北歐財富地,因其“高工資、高稅收、高福利”的政策,總給人一種“北歐貴族”的印象。也正是這些北歐貴族,最早提出了現代環境保護的理念,并最早在全球倡導“人類社會與自然環境的協調發展”。

        瑞典國土面積不大,卻產生了眾多國際知名的跨國企業,沃爾沃集團無疑是其中最耀眼的明珠。

        2002年3月,中國上海,沃爾沃建筑設備(中國)有限公司成立。帶著特有的清新氣息,沃爾沃建筑設備在中國大地一次又一次地完美詮釋著“貴族”的獨特魅力和不同凡響。

        長期以來秉承著“品質、安全、環保”核心價值的沃爾沃建筑設備,用實際行動印證他們的信念。2011年6月,“掘戰達人”沃爾沃杯首屆全國挖掘機操作手綠色節油挑戰賽正式啟動,在一定程度上,重新定義了人們對工程機械行業發展的認知。

        “一架機械設備即便是有再先進的節能技術,再高端的系統,如果操作手沒有良好的操作習慣,那么一切都是于事無補。所以,專業機械操作人士的培養,在目前來講是迫在眉睫的。據統計,全國每天有80萬臺挖掘機在各地同時作業,如果每個操作手都堅持使用節油理念的操作方式,并以專業技能對設備進行操作維護,就意味著每年至少節約14.4億公升的燃油,相當于減少376萬噸二氧化碳的排放。”這是沃爾沃建筑設備(中國)有限公司市場及銷售支持部總經理李芳宇在大賽啟動儀式上說的。提升專業人才職業素養、提升行業環保理念,大賽的意義明確又深遠。

        2012年,沃爾沃建筑設備在業內率先簽署了世界自然基金會的“碳減排先鋒”項目。根據協議,截止到2014年,包括沃爾沃建筑設備在內的其他沃爾沃業務集團,在其產品使用期內所排放的二氧化碳總量將比2008年生產出的車輛和設備的排放總量減少三千萬噸以上,相當于瑞典7個月的二氧化碳排放量。

        這就是“品質、安全、環保”理念與行動的完美結合,“高端大氣上檔次”的氣息正撲面而來,感受到了嗎?

        斗山:韓國友鄰的“情誼無價”

        在此,筆者首先要表達一下,本人是一個不折不扣的“韓飯”,心里滿滿的裝著韓國偶像天團SuperJunior的每一個成員,因為他們,對韓國有著莫名的親近感。

        多年來,一衣帶水的中韓兩國在政治、經濟、文化上有著深刻、頻繁的交流。在工程機械行業,那抹艷麗的“斗山紅”,在中國大地鏗鏘綻放,更用溫暖和愛心傳遞著韓國友鄰的情誼無價。

        事實上,斗山在積極推進“追求合理利潤,積極回報社會”的經營理念的同時,始終牢記“取之社會、回饋社會”的宗旨,把中國的公益事業當作應該承擔的社會責任。自2001年開始,斗山參與希望工程,已經連續12年在中國的貧困地區累計捐資1025萬元,先后在甘肅、寧夏、青海、山西、陜西、四川、重慶等20多個省市共捐建了34所希望小學。2012年整個工程機械行業市場環境普遍低迷,但斗山依舊不忘公益事業,繼續向青基會捐款40萬元用于捐建希望小學。這也是斗山支持中國基礎教育事業、捐助希望工程的又一善舉。

        斗山參與希望工程不僅局限于建設希望小學,還通過“希望之旅夏令營”、“斗山希望小學名譽校長”等多種豐富活動,對希望小學進行持續關注和支援。

        慈善,也許說說很簡單,真正要做到如斗山這樣,持續支持著異國他鄉的教育事業,真的是十分難得思密達。

        當今中國工程機械企業,海外銷售、海外建廠、海外并購,可以感受到,我們向海外進軍的步伐正在逐步加大。此時,一個問號在筆者心中纏繞,我們在國外的買賣,做的像人家這樣精彩嗎?其實,肯定與否的答案并不重要。如何在外國的土地上,得到人家認可,彰顯出中國企業的特色,這才是我們的目標吧?A-zaA-zaFighting!
       

      編校:yixl

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